Als Silber Partner setzen wir auf eine enge Zusammenarbeit mit SAP. Erfahren Sie, wie wir gemeinsam mit SAP und ihren Kunden die Transformation zur S/4-Beschaffungslandschaft vorantreiben.
Die erfolgreiche Partnerschaft zwischen SAP und parasus illustriert eindrucksvoll die Synergieeffekte, die entstehen können, wenn zwei Unternehmen ihre Kompetenzen kombinieren. Bei parasus legen wir besonderen Wert auf maßgeschneiderte Beratung, wodurch wir die individuellen Herausforderungen jedes Kunden verstehen und effektiv angehen können. Diese Herangehensweise hat sich als äußerst wertvoll erwiesen, insbesondere bei der Unterstützung von SAP-Kunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.
Die Zusammenarbeit zwischen SAP und parasus hat zu einer beeindruckenden Liste erfolgreicher Projekte geführt, darunter:
Central Procurement bei Volkswagen Sachsen:
Durch die Einführung des Automation Framework und Gemeinsam mit SAP haben wir bahnbrechende Entscheidungen getroffen, die das heutige Central Procurement nachhaltig beeinflusst haben. Dazu gehören das Automation Framework und wesentliche Beiträge zum heutigen Standard des Central Procurements.
Integration einer Third-Party-Lösung bei Bosch:
In Zusammenarbeit mit SAP haben wir der Robert Bosch GmbH geholfen, erstmals eine Third-Party-Lösung in das Central Procurement zu integrieren. Dies trug nicht nur zur Effizienzsteigerung bei, sondern lieferte allen Beteiligten auch wertvolle Erkenntnisse zur Integration solcher Lösungen.
S/4-Transformation für die Randstad, Volkswagen und Deutsche Bahn:
Dies sind nur einige der Kunden, die wir auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen S/4-Transformation unterstützen konnten. Durch regelmäßige "What's New Sessions" stellen wir zudem sicher, dass unsere Kunden stets über die neuesten Entwicklungen im S/4 Einkauf informiert sind.
Die Partnerschaft zwischen SAP und parasus geht über reine Beratung hinaus – sie ermöglicht es, innovative Lösungen zu entwickeln, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen und gleichzeitig ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Dieser gemeinsame Ansatz hat sich als äußerst erfolgreich erwiesen und wird weiterhin dazu beitragen, zukünftige Herausforderungen mit innovativen Lösungen anzugehen.
.png)
29. Januar 2021
Revolution der Beschaffungsprozesse: Unsere Partnerschaft mit SAP
News
SAP
Transformation
Central Procurement
.png)
Da wir alle befürchten, dass KI uns unsere Arbeitsplätze wegnehmen könnte, sind hier realistische Fakten und Szenarien für den Einkauf
Die Sorge, dass KI Arbeitsplätze ersetzt, stützt sich auf reale Zahlen, doch Studien von Forrester, der Europäischen Investitionsbank und dem IAB zeigen, dass KI vor allem Tätigkeiten verändert und die Beschäftigung insgesamt kaum sinkt. Im Einkauf, wo die Aufgaben seit Jahren schneller wachsen als die Teams, schafft Automatisierung Zeit für strategische Themen wie Lieferantenentwicklung und Risikobewertung. Zugleich entsteht eine neue Aufgabe, denn KI-Agenten brauchen Fachleute, die sie einrichten, kontrollieren und über menschliche Freigaben entscheiden.
.png)
.png)
Was ein Glas Nutella über die EUDR-Compliance in Ihrer Lieferkette verrät
Ein Glas Nutella genügt, um zu zeigen, wie komplex die EUDR-Sorgfaltspflicht in der Praxis wirklich ist: Allein in diesem einen Produkt stecken mit Kakao, Palmöl und Soja drei EUDR-relevante Rohstoffe, für die je nach Beschaffungsweg unterschiedliche Compliance-Pflichten gelten. Der Artikel zeigt anhand dieses Beispiels, was die EU-Entwaldungsverordnung ab dem 30. Dezember 2026 konkret verlangt und wie Einkaufsteams den Beschaffungsprozess jetzt strukturiert aufbauen.